Modulare Workshops: von Einsteiger- bis Fortgeschrittenenkurs
Unsere Workshops sind in Module gegliedert, die auf konkreten Fallstudien beruhen. Ein typischer Einsteiger-Workshop analysiert ein Haushaltsbudget und führt Schritt für Schritt durch Priorisierung, Verfuegbarkeit und einfache Engagement. Fortgeschrittene Module arbeiten mit Unternehmensszenarien: Break-even-Analysen, Engagement mit Risikoabschätzung und Kommunikationsstrategien für Stakeholder.
Jedes Modul schließt mit einer Checkliste und einem Mini-Projekt, das die Teilnehmenden innerhalb von zwei Wochen in ihrem Alltag umsetzen können. Die Moderation stützt sich auf reale Beispiele aus Schweizer KMU, damit die Übertragbarkeit in die eigene Praxis direkt erkennbar ist.
Coaching-Fälle für Führungskräfte
Coaching für Führungskräfte fokussiert auf Entscheidungsroutinen und mentale Modelle. Wir nutzen Fallstudien wie die Einführung eines neuen Produktes in einem regionalen Markt oder die Ressourcenplanung in einem wachsenden Team.
- Fall: Produktlancierung – Cashflow-Szenario und Marketingprioritäten
- Fall: Restrukturierung – Kosten-Nutzen-Analyse mit Personalplanung
- Fall: Skalierung – Engagement und Verwaltung
Aus jedem Coaching entsteht ein konkreter Aktionsplan mit Verantwortlichkeiten und messbaren Zwischenschritten, sodass Theorie rasch in Praxis überführt wird.
Unternehmensprojekte mit messbaren Lernzielen
Unternehmensprojekte werden als Mehrphasen-Programme angeboten: Analysephase, Szenariodesign, Implementierung und Review. Beispiele zeigen, wie Ertrag diversifiziert oder operative Engpässe aufgelöst werden können.
Case: Lokales Dienstleistungsunternehmen reduziert saisonale Schwankungen durch Angebotsbündel und klare Preisstrategie.
Wir liefern Vorlagen für Modellrechnungen, Implementierungsfahrpläne und Evaluationskriterien, damit die Ergebnisse messbar bleiben und iterativ verbessert werden können.
Digitale Lernpfade und Selbstlern-Module
Digitale Lernpfade kombinieren Micro-Lektionen mit interaktiven Szenarien. Jede Lektion schließt mit einer kurzen Fallaufgabe ab, die online eingereicht und anschließend mit Musterlösungen verglichen werden kann.
Die Module sind zeitlich flexibel und eignen sich für Einzelpersonen wie auch für Team-Weiterbildung. Inhalte können mit Präsenzworkshops kombiniert werden.
Selbstlern-Module für den Alltag
Beispiele: Budgetierung in 4 Schritten; Priorisierung von Engagement; Entscheidungsbaum-Übungen für Führungskräfte.
Szenario-Methodik: Entscheidung unter Unsicherheit
Unsere Szenario-Methodik strukturiert Entscheidungsprozesse in unsicheren Umfeldern. An konkreten Beispielen besprechen wir Wahrscheinlichkeiten, alternative Maßnahmen und Absicherungsoptionen.
Ein typischer Anwendungsfall ist die Abwägung zwischen sofortiger Expansion und konservativer Konsolidierung. Wir zeigen, wie unterschiedliche Annahmen die Entscheidung beeinflussen und welche Indikatoren eine Neubewertung auslösen sollten.
Praxis-Toolkit: Vorlagen und Checklisten
Das Praxis-Toolkit enthält Vorlagen für Cashflow-Planung, Entscheidungsbäume, Priorisierungs-Matrizen und Gesprächsleitfäden für Verhandlungen.
- Cashflow-Vorlage für 12 Monate
- Priorisierungsmatrix für Projekte
- Checkliste für Verhandlungsvorbereitung
Die Tools sind so gestaltet, dass sie ohne umfangreiche Vorkenntnisse genutzt werden können und direkt in reale Situationen anwendbar sind.
Partnerschaften und lokale Vernetzung
WertHubVis arbeitet mit regionalen Partnern in der Schweiz zusammen, darunter Bildungszentren, Wirtschaftsverbände und KMU-Netzwerke. Ziel ist es, Lernangebote lokal zu verankern und Fallstudien mit regionaler Relevanz zu fördern.
Partnerschaften ermöglichen die Erprobung von Szenarien in realen Betriebskontexten und liefern wertvolles Feedback für die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Module.
